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Nestlé a fait part jeudi de son intention d'investir 30 millions de francs suisses (environ 26 millions d'euros) dans sa première usine de lait infantile en Russie, afin de diversifier sa gamme d'aliments pour bébés.
L'usine fera partie du complexe existant de Vologda, situé au nord de Moscou et désormais exploité par Nestlé depuis 14 ans, précise le groupe agroalimentaire suisse.
Selon Nestlé, cet investissement s'inscrit dans le cadre de sa stratégie ciblant les catégories à forte croissance du segment aliments et boissons, à savoir le café, la nourriture pour animaux, les aliments pour bébés et l'eau en bouteille.
L'usine sera opérationnelle en 2019.
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Nestlé Maroc a introduit le projet Global Milk Solution, une nouvelle innovation standard et globale pour gérer tous les processus liés à la collecte et au paiement du lait, annonce la multinationale. La nouvelle solution couvre ainsi le routage, l’ordonnancement, la collecte du lait, l’analyse et l’acceptation du lait, la réception et le paiement du lait ainsi que le transport...
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Nestlé a dégagé un bénéfice net en baisse de 5,9% en 2016 à 8,53 milliards de francs.
Le chiffre d'affaires du groupe alimentaire vaudois a lui augmenté de 0,8% sur un an à 89,47 milliards.
Le numéro un mondial du secteur a réalisé un taux de croissance organique de ses ventes de 3,2% et une croissance interne réelle de 2,4%. Les taux de change ont eu un impact négatif de 1,6% sur le développement du chiffre d'affaires, a indiqué jeudi Nestlé avant sa conférence de presse de bilan à Vevey (VD).
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Ulf Mark Schneider, anciennement patron du groupe médial allemand Fresenius, prend les rênes de Nestlé. Avec cette nomination, Nestlé confirme ses ambitions dans la nutrition et le bien-être et le souhait de développer son pôle science de la santé.
Grand chamboulement pour ce groupe qui a pour habitude de recruter en interne. En effet, c’est la première fois qu’un patron opérationnel est recruté par Nestlé en dehors du groupe depuis 1922. Diplômé de l’Université de St-Gall et de Harvard, Ulf Mark Schenieder était le patron de Fresenius, un groupe médical allemand.
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"Pourquoi aimez-vous le travail des enfants ?" La filiale Allemande de Nestlé a voulu jouer la carte de la transparence pour redorer son image....
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Pour Paul Bulcke, futur président du groupe alimentaire vaudois, le continent a bénéficié d'une croissance «plus stable que dans le reste du monde ces dernières années»
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C'est l'ambition des 3 musées de Nestlé à Vevey, la multinationale refaçonne son identité grâce à l’exposition de son histoire, de son ambition, de sa responsabilité, de son soutien à l’art. L’emploi à foison des nouvelles technologies de l’image soutient ce puissant marketing culturel.
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La biotech française va développer un patch pour diagnostiquer l'allergie au lait chez les enfants. Nestlé le commercialisera.
Le géant suisse de l'alimentation commercialisera bientôt … des patchs pour diagnostiquer l'allergie au lait de vache chez les bébés. Nestlé vient de conclure un accord de près de 100 millions d'euros avec la biotech française spécialiste de l'allergie alimentaire, DBV Technologies, créatrice de ces patchs innovants qui devraient arriver sur le marché en 2021. DBV finalisera leur développement et les fabriquera. Nestlé Health Science, la filiale santé de Nestlé, s'occupera de la promotion du produit en pharmacie et auprès des pédiatres, et reversera des royalties «à deux chiffres» à la jeune entreprise française.
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Les deux auteurs, Albert Pfiffner et Hans-Jörg Renk, ont choisi de focaliser leur attention sur la dernière décennie.
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ÉCONOMIE - Richard Girardot, PDG de Nestlé France, l'explique par les difficultés des petits fabricants, notamment dans les filières porcines et laitières.
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Ho Chi Min Ville (awp) - Nestlé Vietnam lance le chantier pour la construction d'un nouveau site de production dans la province de Hung Yen, dans le nord du pays. Les travaux sont devisés à 70 mio USD et la nouvelle usine doit générer la création de quelque 300 emplois d'ici mai 2017, précise mercredi le communiqué de la multinationale veveysanne.
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Lactalis Nestlé Ultra-Frais lance Nesquik Tartine, un beurre à tartiner comportant 25 % de chocolat mais garantissant 40 % de sucre et 30 % de matières grasses en moins que la moyenne des pâtes à tartiner.
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Nestlé n'a pas été épargné par le ralentissement économique chinois...
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Nestlé a acquis par le biais de sa filiale aux Etats-Unis le producteur californien d'aliments à base de plantes Sweet Earth, pour un montant non précisé. La multinationale veveysane compte ainsi prendre pied sur ce marché outre-Atlantique, qui pourrait représenter à l'horizon 2020 quelque 5 mrd USD, indique un communiqué publié jeudi.
Lancé en 2011, Sweet Earth produit des arômes et des protéines végétales tels le seitan et le tofu, ainsi que des aliments à base lentilles, pois-chiches ou encore haricots. La société continuera à être dirigée par Kelly et Bryan Swette.
Nestlé et ses multiples filiales ont engrangé l'an dernier aux Etats-Unis un chiffre d'affaires de plus de 27 mrd USD, faisant du pays de l'oncle Sam le premier débouché pour le mastodonte agroalimentaire.
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Le tout nouveau patron de Nestlé, Mark Schneider, a créé la surprise en présentant les résultats annuels du groupe, mais pas là où on l'attendait. Rompant avec douze années d'objectifs de croissance organique entre 5 % et 6 %, Mark Schneider a décidé d'abaisser entre 2 % et 4 % les perspectives de progression du leader mondial de l'agroalimentaire en 2017.
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Le géant de l’agroalimentaire Nestlé prévoit de réorganiser l’ensemble de ses métiers en France, sans préciser pour l’heure les conséquences en matière d’emploi. Nestlé compte en France 22 sites industriels et 5 centres de recherche, selon son site internet.
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Avec des activités dans 150 pays, Nestlé est un leader mondial du secteur de l’alimentation et des boissons. La propriété intellectuelle fait partie de l’ADN de la société depuis que son fondateur, Henri Nestlé, a commencé à produire sa préparation novatrice de “farine lactée” pour les nourrissons, à base de lait de vache, de farine de blé et de sucre, en 1867. Aujourd’hui, la société est propriétaire de plus de 2000 marques, dont 30 génèrent plus d’un milliard de francs suisses de chiffre d’affaires annuel.
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Les autorités chinoises veulent développer la production de lait pour accompagner le développement du marché. Avec son centre de formation de Shuangcheng (Heilongjiang), Nestlé participe à la modernisation du secteur.
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Les produits laitiers helvétiques ont la cote dans l'Empire du milieu. Surtout les yaourts et le lait en poudre. Mais la concurrence est vive et les obstacles abondent, comme l'intolérance au lactose d'une bonne partie de la population. Les produits laitiers helvétiques cartonnent en Chine et à Hong Kong. En 2015, la Suisse en a exporté 8154 tonnes vers ces deux pays, pour une valeur de 31 millions de francs, selon la statistique fédérale des douanes. Cela ne représente que 2,8% des produits laitiers exportés par la Suisse cette année-là. Mais il s'agit d'un phénomène en pleine croissance: les exportations de produits laitiers vers la Chine et vers Hong Kong ont crû de 50,6% entre 2010 et 2015.
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Nestlé et Alibaba ont annoncé dimanche des projets visant à accroître leur partenariat. Le plus grand détaillant alimentaire mondial lancera sa plus grande campagne de e-commerce avec ses divers produits issus de 30 marques, allant du café au lait maternisé pour bébé, vendus sur les plates-formes de e-commerce d'Alibaba, telles que T-mall.
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Le Président de Nestlé Pakistan Limited a parlé du potentiel inexploité du secteur laitier, dans une interview. Le Pakistan est actuellement le troisième plus grand producteur de lait dans le monde. Il y a environ 10 millions de familles d'agriculteurs, qui produisent environ 40 millions de litres de lait par an, et qui contribuent une part de 11,3% du PIB. Au cours des 10 dernières années, le secteur laitier du Pakistan a connu une croissance et un développement positif. Le potentiel d'exportation est énorme. Pourtant, il y a un long chemin à parcourir avant que les producteurs laitiers pakistanais peuvent penser à l'exportation; cependant, les défis sont loin d'être insurmontables.
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La société, qui s'appellera Froneri, sera créée avec R&R et aura son siège outre-Manche.
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Sous le nom de SSAFE, une alliance de neuf multinationales - parmi lesquelles Danone, Fonterra et Nestlé - ouvre l’accès gratuit à un outil commun d’évaluation de la vulnérabilité au risque de fraudes. Les majores espèrent que cet outil deviendra un standard : le même pour toutes les entreprises du secteur, partout dans le monde. Elles estiment que les initiatives ont jusqu’à présent manqué de cohésion. L’outil auquel elles ouvrent l’accès est le résultat d’une collaboration avec l’université néerlandaise Wageningen Rikil. L’initiative vise à baliser la démarche des entreprises souhaitant établir une procédure d’évaluation de la vulnérabilité au risque de fraudes et adopter des mesures d’atténuation. « Pour un tiers du contenu, l’outil SSAFE décrit ce que doit faire une entreprise pour démontrer l’absence de fraudes internes. C’est un aspect auquel les entreprises n’avaient pas forcément pensé. Elles devront en tenir compte », réagit Olivier Rondouin, expert-conseil chez Doceor.
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En pleine refonte de son outil de production pour gagner en compétitivité, le site Nestlé de Boué (Aisne) [...] -
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Le géant suisse de l'alimentation Nestlé va investir 42,5 millions de dollars (38,5 millions d'euros) dans Pronutria Biosciences, une jeune pousse américaine spécialisée sur les produits à base d'acide aminés, a-t-il annoncé mardi.
Les fonds, investis par sa filiale Nestlé Health Science, serviront à financer les recherches notamment autour d'un produit expérimental appelé PN-107, a indiqué le groupe suisse dans un communiqué.
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