Lait de Normandie... et d'ailleurs
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Une nouvelle étude montre comment l’industrie agro-alimentaire asphyxie le monde agricole

Une nouvelle étude montre comment l’industrie agro-alimentaire asphyxie le monde agricole | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Pourquoi nombre des 462 000 agriculteurs, dont un quart vit sous le seuil de pauvreté, n’arrive pas à vivre décemment de leurs productions destinées aux 67 millions de consommateurs français et à l’exportation ? Du champs jusqu’à l’assiette, comment se répartit la valeur économique créée par les filières agro-alimentaires ?

Les agriculteurs ne captent que 6% de la valeur de l’alimentation...

6 enseignes se partagent 90% du marché ...

Cedric's insight:
Mais aussi : Point de vue : « En France, le modèle de l'agriculture à visage humain n'a plus d'avenir »
Sur https://www.lesechos.fr/idees-debats/cercle/0301383876560-en-france-le-modele-de-lagriculture-a-visage-humain-na-plus-davenir-2159082.php
Le modèle de production agricole français ne parvient pas à suivre le rythme de ses concurrents étrangers. Miser sur une logique de différenciation avec le bio, comme souhaite le faire le gouvernement, ne semble pas convaincant.
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What's gone wrong with New Zealand farming?

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Opinion : Qu'est-ce qui ne va pas avec l'agriculture néo-zélandaise ?

Les Néo-Zélandais étaient fiers autrefois de notre patrimoine agricole. Mais à un moment donné, au fur et à mesure que l'agriculture s'intensifiait et débouchait sur notre autre source de fierté, notre image verte et propre, la confiance s’est perdue.

Le nombre de troupeaux laitiers en Nouvelle-Zélande diminue, mais la taille de chaque troupeau augmente. En 1986, il y avait 16 000 troupeaux laitiers avec une taille moyenne de troupeau de 140 vaches. Aujourd'hui, nous avons 11 500 troupeaux avec une taille moyenne de troupeau de 420 vaches. Ainsi, le nombre de troupeaux ou d'agriculteurs a diminué de 28% et la taille de chaque troupeau a augmenté de 200%.

Aujourd’hui, le fermier n'a plus aucun lien avec le client. C'est un modèle étroit, mais c’est celui qui continue de dominer parce qu'il est facile à suivre. Les banques, les conseillers agricoles et les chercheurs travaillent dans le cadre de ce modèle. En réalité, il y a trois entreprises : une entreprise de producteurs, de processeurs et de distribution.

Les agriculteurs doivent reprendre le contrôle de toute la chaîne de valeur afin de rendre leur entreprise viable. Autrement dit, nous devons ramener le fermier local qui fournit son marché local. Cela semble simple, mais c'est vraiment difficile.

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Les agriculteurs français misent sur les circuits courts

Les agriculteurs français misent sur les circuits courts | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it
En France, les agriculteurs s’organisent pour développer la vente directe, les circuits courts et l’agriculture locale pour trouver de nouveau relais de croissance auprès des consommateurs.
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Répartition de la valeur ajoutée : « Il faut régler la question de l’inflation alimentaire »

Répartition de la valeur ajoutée : « Il faut régler la question de l’inflation alimentaire » | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Quel modèle alimentaire voulons-nous ? Est-il compatible avec la guerre des prix que nous subissons actuellement ? Comment retrouver le sens d’un équilibre perdu entre les acteurs des filières alimentaires ?

Daniel Perron, juriste spécialiste en politique alimentaire, estime que la réponse à l’enjeu de la répartition de la valeur ajoutée ne suffit pas. Pour lui, les agriculteurs doivent « reprendre la main » sur les conditions de vente de leurs productions.

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« Évitez de produire des commodités, visez plutôt l'offre premium»

« Évitez de produire des commodités, visez plutôt l'offre premium» | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Des commodités au premium : "Le système actuel ne vous a pas rendus riches ? Changez-en !".déclare Pascal Perri, économiste, un brin provocateur.

Son conseil ? "Évitez de produire des commodités, ces produits basiques, à la valeur perçue comme faible".

Car sur ce marché, pour espérer tirer son épingle du jeu, il faut atteindre une taille critique, difficilement compatible avec celle de nos exploitations familiales.

"Visez plutôt l'offre premium".

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