Lait de Normandie... et d'ailleurs
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Baisse de la production laitière dans le nord-ouest de l’Europe : quelles conséquences ?

Baisse de la production laitière dans le nord-ouest de l’Europe : quelles conséquences ? | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it
Si la baisse du volume de lait est progressive, les entreprises peuvent s’en sortir en se tournant vers la production d’ingrédients protéiques à plus forte valeur ajoutée, de fromage et de produits de consommation de marque…

À l’avenir, le déclin de la croissance de la production laitière pourrait être plus fort que prévu à mesure que les échéances des réglementations sur la qualité de l’eau approchent et que les objectifs de réduction de l’ammoniac s’intensifient…

Ces défis commencent par des pertes de revenus et une rentabilité réduite, sont suivis par une concurrence accrue pour le lait et culminent par les implications financières d'une capacité de transformation excédentaire sur le bilan…
Cedric's insight:
Pour les coopératives laitières, les défis sont encore plus complexes, dans la mesure où une baisse de la consommation de lait coïncide généralement avec le retrait du capital des membres…
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Industrie laitière : Stratégies divergentes des 20 géants mondiaux

Industrie laitière : Stratégies divergentes des 20 géants mondiaux | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Les coopératives ont souvent préféré renforcer leurs activités laitières en se séparant de leurs activités « non-laitières ». C’est le cas de la coopérative néerlandaise FrieslandCampina, qui cherche à céder Riedel, sa filiale spécialisée dans les jus de fruits.

À l’inverse, les entreprises privées ont joué la carte de la diversification. Danone a par exemple acquis WhiteWave Foods (spécialisée dans le lait biologique et végétal), Uncle Matt’s Organic (spécialisée dans les jus de fruits biologiques) ou encore pris une participation dans la start-up Good Karma, spécialisée dans les préparations « dairy free », à base de lait végétal.

Selon la Rabobank, « ces stratégies reflètent le besoin pour les coopératives de mettre l’accent sur l’augmentation des marges réalisées sur les produits laitiers, et pour les entreprises privées, d’aller chercher des marges sur des secteurs moins saturés »..

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