Lait de Normandie... et d'ailleurs
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[Dossier] Élargir son champ d’action avec la diversification

[Dossier] Élargir son champ d’action avec la diversification | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

En Bretagne, la diversification en agriculture a démarré avec le tourisme à la ferme. Aujourd’hui, l’éventail des domaines explorés par les agriculteurs s’est considérablement élargi : transformation de produits agricoles, vente directe, productions atypiques, prestations de travaux publics, chauffeur de car scolaire, restauration à la ferme, etc.


Au sommaire de ce dossier :

• L’essence du commerce

• Florian Even a réalisé son rêve : être à la fois paysan et cuisinier

• Produire de l’énergie : un cadre pour l’Agrivoltaïsme

• Valoriser le bois : tirer profit des haies et cumuler les ateliers

• Une guinguette pour mieux valoriser ses produits : le « bar bichette » améliore la marge

• Livraison de journaux : l’aviculteur apporte les nouvelles fraîches

• double activité : transmettre son expérience

• Porter la viande d’Aubrac jusque dans l’assiette des gourmets

• Des étudiants logés sur la ferme

• Accueil à la ferme : le vélo a la cote

• Transformation à la ferme : un container tout équipé pour transformer son lait en yaourts

Cedric's insight:
voir aussi USA : La diversification est la clé de la prochaine génération de producteurs laitiers

Stratégies d’éleveurs, sensibilité aux aléas & indicateurs de pilotage
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Stratégies d’éleveurs, sensibilité aux aléas & indicateurs de pilotage

Stratégies d’éleveurs, sensibilité aux aléas & indicateurs de pilotage | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Il existe 3 grandes voies pour améliorer la rémunération des exploitants : réduire les charges, augmenter les produits ou augmenter la production…


Identifier les choix stratégiques de l'éleveur, c'est se donner les moyens de choisir des indicateurs de pilotage pertinents, repérer les principales sensibilités aux aléas et envisager les pistes pour en réduire les effets...


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Amul se diversifie dans les produits non laitiers

Amul se diversifie dans les produits non laitiers | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Amul se diversifiera bientôt dans des produits non laitiers comme les boissons et concurrencera des entreprises comme Nestlé, Britannia, Coca-Cola et ITC, a déclaré le directeur général d'Amul.


Il a déclaré que les produits laitiers resteraient cependant le cœur d'Amul, une marque appartenant à la Gujarat Cooperative Milk Marketing Federation.

Cedric's insight:
voir aussi 13è dans le top 20 mondial des transformateurs, le CA d’Amul a bondi de 18,5%
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Face à la volatilité : « Se spécialiser tout en diversifiant ses activités par des projets partagés »

Face à la volatilité : « Se spécialiser tout en diversifiant ses activités par des projets partagés » | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Pour pouvoir faire face à la volatilité des marchés, la réduction des charges pour abaisser son point mort économique doit se faire sur tous les fronts. « Pas seulement sur les charges opérationnelles, mais aussi sur les charges de structure », selon Jean-Marie Séronie. Sur le plan stratégique, l’agro-économiste estime qu’il faut à la fois se spécialiser tout en se diversifiant par des projets partagés entre agriculteurs.

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Deux stratégies se dessinent. « Il y a d’abord la stratégie volume-prix qui consiste à produire plus au moindre coût. Et il y a la stratégie de diversification. » La deuxième option, à l’instar de la vente directe par exemple, « peut permettre aux producteurs de s’affranchir de la volatilité des cours mondiaux. Mais elle est gourmande en temps de travail et en investissements.
Mais alors, quelle stratégie privilégier ? Se spécialiser ? Ou se diversifier ?
« Les deux », répond Jean-Marie Séronie. « Pour être plus efficace, on a tendance à se spécialiser. Or on dit aussi qu’il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier.
La solution à ce dilemme réside dans le partage de projets à plusieurs, pour à la fois se spécialiser dans une production tout en diversifiant ses activités. » C'est le cas, souvent, des projets de méthanisation.
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USA : La diversification est la clé de la prochaine génération de producteurs laitiers

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Il y a à peine un siècle, l’industrie laitière américaine comptait 5,2 millions d’exploitations agricoles. Actuellement, seuls 28 000 troupeaux laitiers survivent, selon le rapport sur la production laitière de l'USDA de mai 2023…


Alors que la plupart des exploitations dépendent encore des ventes de lait liquide, les producteurs laitiers modernes se rendent compte que compléter les ventes de lait liquide par la production de produits de marchés de niche peut être la voie à suivre pour créer un filet de sécurité pour l’avenir agricole de leur famille…


Pour Steensma Creamery, la diversification des produits ressemble à un yaourt riche et crémeux : le Skyr islandais. « La seule façon pour nous de survivre et de continuer à suivre notre modèle et à soutenir notre famille est de nous diversifier et d'ajouter un produit de niche. » Les Diepersloot ont créé leur produit laitier de niche, WonderCow, un supplément de colostrum en poudre. Aujourd’hui, le colostrum de l’exploitation Diepersloot est collecté, expédié vers une usine de transformation tierce pour être pasteurisé et réduit en poudre avant d’être livré au consommateur…


« Se lancer dans une nouvelle entreprise, un nouveau produit, comporte un risque énorme, mais à long terme, si vous parvenez à y parvenir, cela minimise les risques, car désormais vous ne dépendez plus entièrement de la vente d'un produit, vous avez également d'autres produits. La diversification est la clé, elle minimise les risques à long terme. »

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voir aussi Les agriculteurs américains abandonnent la production de lait pour se tourner vers la production de beurre et de fromage
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Diversifier les fermes d'élevage : un atout pour leur transmission ?

Diversifier les fermes d'élevage : un atout pour leur transmission ? | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Et si la diversification et/ou restructuration des exploitations, dont la transmission est particulièrement difficile, permettait de lever certains freins économiques, sociaux, environnementaux, particulièrement en élevage ?


La Fnab, la FNH et Terre de liens ont voulu en savoir plus à ce sujet, en analysant une douzaine de fermes ayant fait ce choix…

Cedric's insight:
Etude « Un horizon pour les fermes d’élevage : restructurer et diversifier »
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Jouer la carte de la diversification

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Si un mot devait résumer l’esprit qui règne à la ferme du Puy Lenty, ce serait celui de « diversification »…


Située au Mas, sur les hauteurs de Brive, cette exploitation agricole de 212 ha produit veaux de lait sous la mère, laits de vaches et de chèvres, œufs, légumes. Tout ici est bio, ou sur le point de l’être…


Croiser les races pour ses fromages La grosse originalité de cette ferme se trouve autant dans les prés que dans les « laboratoires ». Car pour confectionner les fromages, une des spécialités locales, tout est mûrement réfléchi. Jusqu’au choix des animaux. « Nous avons 35 vaches laitières de sept races de montagne différentes. Pour les chèvres, nous avons croisé des Pyrénéennes avec des Anglo-nubiennes. On recherche un lait de qualité, riche en taux de protéines et en matière grasse »…


Vendre en filière courte et en filière longue


Après la production et la confection, la ferme maîtrise aussi la commercialisation, puisqu’elle vend ses produits directement sur place, mais aussi à la Halle gaillarde, à Brive. Des événements festifs (des soirées western notamment) sont également organisés sur l’exploitation en été. L’occasion de vendre des plats 100 % locaux à 120 convives…


« C’est une porte d’entrée pour la clientèle. Les gens qui sont venus sont souvent revenus par la suite. On vend beaucoup en filière courte, mais aussi en filière longue, avec le veau de lait sous la mère, et la vente de chevaux américains »…

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Cette exploitation a su saisir la bonne niche, qui permet d’employer quatre personnes à temps plein. « Est-ce que l’agriculture doit tendre vers cela ? On n’a pas forcément la réponse ». En tout cas, cette ferme méritait de montrer son savoir-faire…

Voir aussi La diversification, levier de l’agriculture de demain ?
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Systèmes laitiers : Se spécialiser ou se diversifier ?

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Avoir plusieurs ateliers permet de limiter l’impact de la volatilité des prix. Se concentrer sur la production laitière a d’autres atouts. Un choix stratégique à réfléchir dans sa globalité.
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SOMMAIRE DU DOSSIER
PAGE 30 : À l’EARL Bril Odienne dans l’Eure - « Nous misons sur la complémentarité entre les cultures et l’élevage »
PAGE 34 : À l’EARL de la Courtais en Loire-Atlantique - « Je délègue les cultures à une entreprise »
PAGE 36 : Au Gaec du Bahac en Ille-et-Vilaine - « Nos brebis mangent comme les vaches »
PAGE 38 : Au Gaec de la Ferme du Tout Vent dans le Nord - « Nous transformons 450 000 litres de lait à la ferme »
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