Lait de Normandie... et d'ailleurs
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La Laiterie de Saint-Malo veut devenir le leader français des marques régionales

La Laiterie de Saint-Malo veut devenir le leader français des marques régionales | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Objectif : Propulser Malo sur le devant de la scène nationale en élargissant sa présence dans les grandes distributions et en boostant les activités sous marque distributeur…


« L’objectif pour Malo est de devenir le leader français des marques régionales en explorant de nouveaux horizons et en innovant ». Pour soutenir cette ambition, la Laiterie de Saint-Malo investit massivement, doublant sa capacité de production de yaourts grâce à une nouvelle ligne automatisée, tout en prévoyant d’autres investissements industriels. Le développement de la marque se traduit également par le lancement d’une nouvelle gamme prévu pour le second semestre 2024…

Cedric's insight:
Forte de 75 ans d’histoire, Malo incarne l’excellence dans l’univers des produits laitiers et de l’ultrafrais. Ancrée dans la tradition bretonne et portant haut les valeurs familiales, la marque offre une gamme variée de produits, incarnant l’authenticité et le savoir-faire régional, tout en soutenant l’économie locale.
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Le Gall veut se faire une place sur le marché des plaquettes de beurre

Le Gall veut se faire une place sur le marché des plaquettes de beurre | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Le spécialiste breton du beurre de baratte lance une première gamme de plaquettes de 200 grammes. Il tente de s'imposer dans les supermarchés, mais aussi à l'international.


Dans l'industrie agroalimentaire, tout est affaire de dosage. Donc de grammage, comme le prouve le dernier projet de la Maison Le Gall, installée à Quimper. Pour lancer sa toute première gamme de beurre en plaquette, le fabricant breton de produits de crémerie a opté pour un format de 200 grammes, soit 50 de moins que les conditionnements traditionnels. Un choix mûrement réfléchi et bien plus stratégique qu'il n'y paraît…


Avec cette offre « inédite », la laiterie, connue comme un spécialiste de baratte, compte jouer des coudes dans les rayonnages des grandes surfaces. Pour l'entreprise, ce segment de marché est alléchant. Bien que pesant déjà la moitié des volumes vendus, il a continué de croître de 3,5% au cours des derniers mois…

Cedric's insight:
voir aussi Sill - Laiterie Le Gall : « Nous cherchons à développer l’export »
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Sill - Laiterie Le Gall : « Nous cherchons à développer l’export »

Sill - Laiterie Le Gall : « Nous cherchons à développer l’export » | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

49 salariés, 69 M€ de chiffre d’affaires, un savoir-faire, une notoriété et une grande agilité de production : filiale de Sill Entreprises, la laiterie Le Gall, installée sur les rives du Jet, à Quimper, se développe à l’export…


« Nous produisons des quantités modestes de beurre de baratte et de crème fraîche selon un process de fabrication artisanal. La marque a construit sa notoriété et donc sa valeur ajoutée sur cette dimension. 5 500 t de beurre, dont 40 % en bio depuis 1990 sous la marque « Grandeur nature » et 2 700 t de crème fraîche sortent de la laiterie ces dernières années. Nous prévoyons un chiffre d’affaires de 69 M€ en 2023. »…


« Nous sommes sur un marché de segment du beurre de tradition. Le nôtre est distribué à 90 % en France et huit fois sur dix en grande distribution, dans l’industrie alimentaire pour le reste. Nous cherchons à développer les 10 % à l’export. 70 % de ce volume est aujourd’hui commercialisé en Europe. Nous travaillons sur des nouveaux marchés au Moyen-Orient, en Asie du sud-est ou en Amérique du Nord. »…

Cedric's insight:
La laiterie Le Gall est propriété du Groupe Sill Entreprises depuis 1998. 1 500 salariés pour 600 M€ de chiffre d’affaires, ce groupe agro-industriel est l’héritier de Société industrielle laitière du Léon, créé à Plouvien (29) dans les années 60. Il est structuré en fédération de huit filiales (PME) dans les secteurs : des produits laitiers (Laiteries Sill, Le Gall, Malo, Petit Basque), des jus de fruits (Plein Fruit, Bopi) ; des potages et plats cuisinés (La Potagère, La Compagnie Arctique, Primel et Saveurs Cristal) et de l’alimentation pour bébés (Teddy Chef, Grandeur Nature).

Voir aussi Le Gall investit le segment des beurres en plaquette

A la laiterie Le Gall, la fabrication du beurre n'a pas changé en 100 ans
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À la tête de Sill Entreprises, Gilles Falc'hun a transformé sa PME familiale en ETI résiliente

À la tête de Sill Entreprises, Gilles Falc'hun a transformé sa PME familiale en ETI résiliente | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

À la tête de Sill Entreprises depuis les années 1980, Gilles Falc'hun a fait du « marchand de beurre » familial un groupe agroalimentaire qui atteint aujourd'hui les 630 M€ de CA, avec 1600 salariés…


Il a rejoint la PME familiale, la Société industrielle laitière du Léon (Sill), implantée à Plouvien, dans le Finistère, pour assister le démarrage de la première tour de séchage de lait. L'entreprise comptait alors 40 salariés. En 1980, il prend la direction générale de la Sill et engage la construction d'un atelier UHT. Tandis que la concurrence se durcit sur ce marché, il décide d'utiliser ses lignes pour conditionner d'autres liquides…


Après les plats cuisinés surgelés au milieu des années 1990, la Sill se lance dans l'ultrafrais laitier en rachetant des marques emblématiques, telles Le Gall, Malo ou Le Petit Basque. Enfin, elle a récemment repris Terre d'Embruns, une biscuiterie. À côté de ces diversifications, le dirigeant ouvre un premier bureau commercial à Singapour, puis à Dubaï et Houston. Au fil des rachats, la Sill est devenue Sill Entreprises, exploitant 9 sites industriels dans le Finistère, mais aussi en Ille-et-Vilaine ou en Gironde…

Cedric's insight:
Aujourd'hui, le groupe s'appuie sur quatre piliers, les produits laitiers frais (33% du CA), la nutrition et les ingrédients (34%), les surgelés (19%) et les jus et potages (14%). L'export représente 25% des ventes, dans 80 pays.
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Sill : Comment Malo a réussi à se différencier de la concurrence ?

Sill : Comment Malo a réussi à se différencier de la concurrence ? | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it
Avec sa technologie d’égouttage, ses ferments utilisés et ses pots en carton spécifiques, Malo a su se différencier. Sur un marché des produits laitiers en ultra-frais où la concurrence fait rage, Malo a réussi à séduire de nombreux consommateurs en jouant la carte de l’authenticité.
Cedric's insight:
voir aussi Le Petit Basque dynamise les niches de l’ultra-frais

Marque du groupe Sill Entreprises, Le Petit Basque maintient ses volumes sur des segments de l’ultra-frais qui décrochent depuis un an. L’innovation reste son moyen privilégier pour les dynamiser…

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