Lait de Normandie... et d'ailleurs
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Ralentissement de la spécialisation : quelles trajectoires pour l’agriculture française à horizon 2040 ?

Ralentissement de la spécialisation : quelles trajectoires pour l’agriculture française à horizon 2040 ? | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Depuis une vingtaine d’années, la tendance à la spécialisation des exploitations et des zones géographiques est en recul. La puissance exportatrice de la France perd de sa superbe. Si l’on s’en tient aux facteurs économiques, deux tendances pourraient se dessiner dans les années à venir…


Premièrement, le développement d’autres modèles économiques, basés notamment sur la diversification, rendant la spécialisation végétale moins vulnérable. A l’échelle de la France métropolitaine, plusieurs cultures de diversification pourraient concerner des surfaces plus significatives dans les prochaines années, notamment les protéagineux et les oléagineux…


La deuxième option correspondrait à l’émergence d’une nouvelle vague de spécialisation technico-économique de l’agriculture, pour s’adapter à des prix durablement élevés des matières premières agricoles, des pertes de production induites par le changement climatique…


Ainsi, deux trajectoires pourraient se dessiner à horizon 2035 : une augmentation continue des échanges internationaux, et le développement de nouvelles grandes puissances exportatrices, posant la question des produits français, de leur positionnement. Dans un deuxième cas, l’évolution pourrait prendre la forme de guerres commerciales. « Le recentrage de l’offre sur la demande française ou européenne mettrait alors en tension un objectif d’accès à "l’alimentation pour tous" et un objectif de "rémunération juste" des producteurs »…

Cedric's insight:
voir aussi Géographie économique des secteurs agricole et alimentaire français

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Des génisses en niches 4 étoiles

Des génisses en niches 4 étoiles | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Sandra Roupnel est une éleveuse un peu spéciale. Elle élève, pour le compte de quatre de ses confrères, leurs génisses de renouvellement de 15 jours jusqu’avant vêlage. Une «nounou» à veaux en quelques sortes qui a ses exigences en matière de literie et de parc mais à veaux.

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Face à la volatilité : « Se spécialiser tout en diversifiant ses activités par des projets partagés »

Face à la volatilité : « Se spécialiser tout en diversifiant ses activités par des projets partagés » | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Pour pouvoir faire face à la volatilité des marchés, la réduction des charges pour abaisser son point mort économique doit se faire sur tous les fronts. « Pas seulement sur les charges opérationnelles, mais aussi sur les charges de structure », selon Jean-Marie Séronie. Sur le plan stratégique, l’agro-économiste estime qu’il faut à la fois se spécialiser tout en se diversifiant par des projets partagés entre agriculteurs.

Cedric's insight:
Deux stratégies se dessinent. « Il y a d’abord la stratégie volume-prix qui consiste à produire plus au moindre coût. Et il y a la stratégie de diversification. » La deuxième option, à l’instar de la vente directe par exemple, « peut permettre aux producteurs de s’affranchir de la volatilité des cours mondiaux. Mais elle est gourmande en temps de travail et en investissements.
Mais alors, quelle stratégie privilégier ? Se spécialiser ? Ou se diversifier ?
« Les deux », répond Jean-Marie Séronie. « Pour être plus efficace, on a tendance à se spécialiser. Or on dit aussi qu’il ne faut pas mettre tous ses œufs dans le même panier.
La solution à ce dilemme réside dans le partage de projets à plusieurs, pour à la fois se spécialiser dans une production tout en diversifiant ses activités. » C'est le cas, souvent, des projets de méthanisation.
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Systèmes laitiers : Se spécialiser ou se diversifier ?

Systèmes laitiers : Se spécialiser ou se diversifier ? | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it
Avoir plusieurs ateliers permet de limiter l’impact de la volatilité des prix. Se concentrer sur la production laitière a d’autres atouts. Un choix stratégique à réfléchir dans sa globalité.
Cedric's insight:
SOMMAIRE DU DOSSIER
PAGE 30 : À l’EARL Bril Odienne dans l’Eure - « Nous misons sur la complémentarité entre les cultures et l’élevage »
PAGE 34 : À l’EARL de la Courtais en Loire-Atlantique - « Je délègue les cultures à une entreprise »
PAGE 36 : Au Gaec du Bahac en Ille-et-Vilaine - « Nos brebis mangent comme les vaches »
PAGE 38 : Au Gaec de la Ferme du Tout Vent dans le Nord - « Nous transformons 450 000 litres de lait à la ferme »
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