Lait de Normandie... et d'ailleurs
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CLAL - Effet saisonnier de la production laitière entre les 2 hémisphères

CLAL - Effet saisonnier de la production laitière entre les 2 hémisphères | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Attention : les échelles sont TRES différentes !

Cedric's insight:
Et aussi CLAL News South America n°3/2017 Sur http://news.clal.it/en/shorter-cream-supplies-south-america-news-south-america-n32017/
Une collecte toujours à la baisse :
Argentina: -14.38% (2016 year-over-year)
Uruguay: -1.45% (Jan 2017 y-o-y)
Brazil: -5.08% (Jan-Sep 2016 y-o-y)
Chile: -0.29% (Jan 2017 y-o-y)
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Irlande : la saisonnalité de la production laitière s’accentue

Irlande : la saisonnalité de la production laitière s’accentue | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Entre 2010/11-2015/16, la production de lait en Irlande a augmenté de près de 26%. Toutefois, cela ne dit la moitié de l'histoire. Selon AHDB, une grande partie du lait supplémentaire a été livrée dans les mois de printemps, et le caractère saisonnier de l'industrie est devenu plus prononcé.

Cela signifie que le secteur de la transformation irlandaise va travailler beaucoup plus à certains moments de l'année. Par exemple, l'ADHB dit que plus de 60% de la production de lait de l'Irlande a lieu entre Avril et Août. Si les transformateurs irlandais avaient la capacité de traiter la production au pic en mai, cela signifierait une forte sous-utilisation de leurs capacités entre Novembre et Février.

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Rentabilité des élevages irlandais : travailler sur la production d’herbe et les vêlages groupés

Rentabilité des élevages irlandais : travailler sur la production d’herbe et les vêlages groupés | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Il existe une très forte variabilité de rentabilité entre les 25% supérieurs et la moyenne des fermes laitières irlandaises. Selon le Consultant Matt Ryan, en 2015 il y avait une différence de 206 € de coût par vache ou 5,9c/litre entre les meilleurs et la moyenne.

Compte tenu de la volatilité, les systèmes à faible coût de production sont essentiels pour l'avenir du troupeau laitier irlandais.

Les producteurs laitiers devraient se concentrer sur deux indicateurs clés de performance : la production d'herbe et les vêlages groupés (11 à 14 tMS d'herbe/ha et cibler 90% du cheptel à vêler sur une période de six semaines). De nombreux agriculteurs ont déjà atteint ces objectifs, c’est donc possible. « Cependant, en moyenne nationale, le rendement herbe est de 7tMS / ha et le taux de vêlages sur six semaines est de 58% - mais l'amélioration est de 1 à 2% par an. » Dans l'ensemble, il y a un potentiel d'amélioration important.

Cedric's insight:
Les producteurs laitiers irlandais avaient les plus bas coûts de production, à € 2,90 / kg MS du lait par rapport à une moyenne européenne de € 3.70 / kg.
« Et sur la scène internationale, nous avons les deuxièmes plus bas coûts en pourcentage de la production laitière. »
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Nouvelle-Zélande : Faut-il remettre en cause la saisonnalité de la production ?

Nouvelle-Zélande : Faut-il remettre en cause la saisonnalité de la production ? | Lait de Normandie... et d'ailleurs | Scoop.it

Malgré l'accent mis sur la survie, c’est aussi le moment de penser stratégie. Chocs ponctuels ou changements structurels dans les marchés mondiaux ? Les chocs à court terme finissent par se résoudre. Mais dans la mesure où la situation mondiale reflète un changement structurel global, continuer comme nous l'avons toujours fait ne sera pas suffisant.

Notre force traditionnelle en Nouvelle-Zélande a été la production saisonnière à faible coût, avec des produits laitiers à longue durée de vie comme le beurre et plus récemment, et la production de poudre. Et nous avons assumé la perte conséquente de l'efficacité des coûts de traitement résultant de cette production saisonnière, à savoir une faible utilisation de la capacité des usines de traitement. Tant que le coût en capital est resté faible et que la production était rentable, cela avait du sens.

Qu’est-ce qui a changé au cours des deux dernières années ? Tout le monde sait que les prix des produits laitiers se sont effondrés. Ce qui est moins bien compris, au moins en Nouvelle-Zélande, c’est que les poudres de lait s’en sont moins bien tiré que d'autres produits laitiers.

Dans le cas du lait écrémé en poudre (SMP), l'excédent est en partie un sous-produit de l'augmentation de la demande mondiale pour le beurre. Et les Européens ont mis environ 250.000 tonnes de lait écrémé en poudre en stocks. Dieu merci, ils l'ont fait ! Ici, en Nouvelle-Zélande, nous produisons environ 400.000 tonnes de lait écrémé en poudre chaque année, ce qui va dans les mêmes marchés comme le fait SMP européenne. Donc, à court terme, le stockage européen a été une bénédiction pour chaque éleveur néo-zélandais.

Dans le cas du lait entier en poudre (WMP), il y a eu une diminution de la demande pour les produits à l'échelle internationale, en partie parce que la Chine produit elle-même plus de WMP, mais aussi parce que les pays producteurs de pétrole ne peuvent plus se permettre d'en acheter autant qu’avant. La Nouvelle-Zélande a aussi diminué sa production en WMP parce que Fonterra a transformé plus de lait en fromage et beurre.

Les agriculteurs européens obtiennent des prix à la ferme pour leur lait d’environ 35% de plus que les agriculteurs néo-zélandais. Pourquoi ? Grâce à un meilleur mix-produits combiné à des coûts de traitement inférieurs avec la régularité de la production. Là-bas en Europe, seuls les Irlandais sont comme nous des producteurs saisonniers, avec un accent sur l’exportation, et leurs prix à la ferme sont considérablement plus bas que partout ailleurs en Europe.

Si les entreprises néo-zélandaises décident de se positionner plus fortement dans la valeur ajoutée des produits, ça ne sera pas un voyage facile, parce que nous avons au moins huit ans de retard. Et cela ne peut fonctionner que si une part des éleveurs passe à une production non saisonnière.

Ce sont donc les transformateurs qui doivent fournir les premiers signaux. Il appartiendra ensuite à chaque agriculteur de faire son propre choix : la production saisonnière pour les produits de longue durée, ou la production non-saisonnière pour les produits à valeur ajoutée.

Cedric's insight:
Passionnante analyse de Keith Woodford, an independent agribusiness consultant and Professor of Agri-Food Systems (Honorary) at Lincoln University.
His writings are archived at http://keithwoodford.wordpress.com

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