Lait de Normandie... et d'ailleurs

Des compétences humaines, de l’organisation, des indicateurs, un oeil extérieur ayant une vision globale…

1 - Rechercher les gains de productivité

2 - Gérer les relations humaines

3 - Gérer autrement la santé du troupeau

4 - Sécuriser des points stratégiques

5 - Gérer le changement d’échelle

6 - Revoir l’organisation de la traite

7 - Financer l’agrandissement

8 - Suivre en temps réel avec un tableau de bord