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Cedric
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Un contrat signé avec une multinationale dans le cadre de la Loi de Modernisation de l’Économie de 2008, un énorme pavé de feuillets vs les 4 pages d’un contrat tripartite Lidl noué avec un groupement d’éleveurs et un industriel…
Les grandes marques 20% moins chères en Europe : la LME a un effet pervers sur les prix des produits des multinationales en France. « Mes collègues de Lidl en Europe - en Allemagne, en Italie, en Espagne - vendent les mêmes grandes marques 15% à 20% moins cher qu’en France car ils n’ont pas la LME, une spécificité française. Tant qu’on n’aura pas réformé la LME, les lois Egalim qui vont se succéder ne serviront à rien. »…
« On peut se dire qu’un litre de lait sorti de la ferme, on ne peut plus l’acheter en dessous de 46 centimes. Certains le payent 40, 41 ou 42 cts. Il faut que le législateur intervienne. Pourquoi ne pas mettre en place le litre de lait à 1€ ? Je propose d’interdire les promotions de façon expérimentale sur le lait, le porc et le bœuf, les trois secteurs d’élevage les plus en difficulté aujourd’hui. Sauf bien sûr en cas de demande du monde agricole s’il y a surproduction. »…
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Les Mousquetaires se sont engagés à racheter à Casino un ensemble de magasins qui réalise 1,6 milliard d'euros de chiffre d'affaires. Une opération qui n'est plus liée au projet de fusion de Casino France avec la structure qui réunit In Vivo, Zouari, Pigasse et Niel…
C'est un retournement dans l'histoire récente déjà complexe de Casino. Le groupe de distribution présidé par Jean-Charles Naouri annonce ce vendredi matin avoir reçu d'Intermarché une lettre d'intention en vue du rachat de 180 magasins…
A première vue, rien de surprenant puisque des discussions exclusives avaient été annoncées. Mais il y a un mois, la pièce comptait trois personnages. Il n'en reste que deux. Teract a disparu. Le 24 avril, l'annonce portait sur des négociations entre les Mousquetaires, Teract et Casino…
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Cedric
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Le groupe a rompu ses alliances avec Système U et Cora. Il entend traiter seul avec ses fournisseurs. Il lance une structure qui négociera pour le compte de la France et de ses filiales en Europe, soit un ensemble de 63 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Celle-ci s'adressera d'abord aux grands fournisseurs organisés pour vendre au plan européen…
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On ne sait toujours pas si Michel-Edouard Leclerc signera ou pas la charte élaborée dans le cadre des États généraux de l’alimentation pour revaloriser le prix payé aux agriculteurs. Michel-Edouard Leclerc en est persuadé, la méthode adoptée à l’issue de la première phase des États généraux de l’alimentation ne « résout pas le problème des agriculteurs ». Concrètement, il s’agirait d’augmenter le seuil de revente à perte des produits alimentaires pour redonner des marges aux agriculteurs. « Je ne crois pas à la théorie du ruissellement. On ne résoudra pas le problème de l’agriculture par une hausse des prix imposée au consommateur. ». » L’augmentation du seuil de revente à perte pourrait avoir des effets négatifs et faire le jeu d’Amazon qui a de l’appétit pour la livraison de produits alimentaire à domicile. « L’augmentation du seuil de revente à perte leur garantit une marge de 15 %. » Mais sans les contraintes de logistique et de magasin. En supportant aussi le minimum en termes d’impôts. « Leclerc paye 800 millions d’euros d’impôt sur les sociétés. Pas Amazon. » Pour Michel-Edouard Leclerc, les éleveurs devraient suivre la stratégie adoptée par les viticulteurs en misant sur la segmentation de l’offre, de vraies allégations qualité, le marketing. « Je ne connais pas le juste prix. Il y a un prix de marché. » Pour accompagner cette transition, il se dit prêt à abonder un fonds pour le bio... et aussi : La position d'Intermarché sur les états généraux de l’alimentation sur http://www.lineaires.com/LA-DISTRIBUTION/Les-actus/La-position-d-Intermarche-sur-les-etats-generaux-de-l-alimentation-51152 "Pour que les agriculteurs bénéficient bien des mesures envisagées par les états généraux de l’alimentation, nous voulons que le gouvernement exige de tous les acteurs une transparence sur les prix, plaide-t-on chez Intermarché. La transparence, c'est simple. Cela consiste à indiquer quelle part revient à qui, pour que le partage de la valeur soit juste et équitable. Certains industriels jouent le jeu, mais d'autres non."
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Cedric
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Les deux laiteries d’Intermarché se sont engagées sur un prix du lait de 340 €/1 000 l de lait à partir de juillet. Le distributeur invite les autres acteurs de la filière à plus de transparence.
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C'est dans le Nord Isère, à Panissage, que le groupe Intermarché produit l'essentiel du fromage à raclette destiné à l'ensemble de ses 2 900 points de vente.... Quant à sa filière lait, celle-ci est constituée de deux unités de production dédiées à la fabrication de produits laitiers : d’une part, la laiterie Saint-Père (Loire-Atlantique), qui transforme annuellement 260 millions de litres de lait et d’autre part, la Fruitière de Domessin - deux sites, en Savoie et en Isère -, spécialisée dans les fromages à pâte pressée non cuite : tomme & raclette.
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C'est une organisation tout à fait originale qu'a mise au point le numéro 3 français de la grande distribution : Intermarché produit lui-même une grosse partie de ce qu'il vend. Coulisses...
Illustration à Saint-Père-en-Retz, à la laiterie Saint-Père. Sur ce site de 40.000 mètres carrés plantés au milieu de la campagne, 250 millions de litres de lait, livrés par 500 producteurs locaux, sont transformés chaque année en 260.000 tonnes de packs de lait, barquettes de beurre, crèmes dessert et autres liégeois ! La fierté du moment, c'est une ligne ultramoderne d'embouteillage, tout juste inaugurée : un petit bijou de technologie à 23 millions d'euros, qui débite 32.000 bouteilles par heure. "Vous ne trouverez pas meilleure productivité sur le marché", s'enthousiasme Sophie Vallet, chef d'atelier. Comme tous les sites du groupement, la laiterie teste ses gammes auprès de milliers de consommateurs et retravaille les recettes jugées moins bonnes que le leader.
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Alors que les agriculteurs continuent de mener des opérations coup de poing contre la grande distribution, des enseignes affichent leur soutien aux producteurs pour tenter de faire baisser la pression.Opération de contrôle des prix dans les supermarchés, blocage des plateformes de distributions, tas de fumiers sur les pakings
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Plombé par un endettement monstre, Casino pourrait bientôt vendre 313 de ses hypermarchés et supermarchés à Auchan et Intermarché. Outre la question du maintien des salariés, c’est aussi la fin d’un modèle, celui, historique, des succursalistes, dit "modèle intégré" contre celui basé sur la franchise. Or ce dernier "moins disant socialement" a gagné la bataille…
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Le président du groupement Les Mousquetaires, se plaint des hausses déraisonnables de tarifs demandées par certains grands industriels, et du manque de transparence des industriels laitiers…
Didier Duhaupand se dit « fier de vendre le lait plus cher qu’ailleurs. (…) Il faut s’occuper du monde agricole, les producteurs de lait en font partie ». Il rappelle avoir commencé avec sa laiterie de Saint-Père. « On a dit aux autres industriels qu’on allait vendre le litre de lait à 95 centimes dans nos rayons. On s’attendait à des rencontres tripartites mais les industriels ne sont pas venus », a-t-il déploré, reprochant aux industriels laitiers de ne pas se montrer transparents sur le prix payé au producteur laitier…
« Il faut dire au consommateur et au monde agricole ce qu’il se passe. C’est facile d’aller déverser du lait, du fumier dans nos parkings, et le monde agricole a raison de se mobiliser mais les produits agricoles sont majoritairement transformés, et les transformateurs ne veulent pas faire preuve de transparence, ne veulent pas dire le prix qu’ils payent aux producteurs.»
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Intermarché veut devenir le distributeur avec la plus large gamme MDD estampillée Bleu Blanc Coeur. La démarche assure d’obtenir des aliments plus riches en oméga 3 en nourrissant simplement les animaux avec du lin. L’assortiment de l’enseigne comptera 50 références d’ici la fin de l’année...
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Après Carrefour à la foire de Lessay, c'est au tour de Intermarché à la foire de Saint-Lô d'acter le contrat qui lie le distributeur aux producteurs engagés dans la démarche du lait Coeur de Normandy.
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Le Groupement a organisé, le 15 mars, un événement majeur pour ses 400 fournisseurs, auquel LSA a été convié. Le sujet ? Ses marques propres. Un thème cher aux Mousquetaires, qui veulent en faire un relais de croissance majeur d’ici à 2020.
Concrètement, les linéaires des quelque 2 150 magasins alimentaires du groupe compteront donc bientôt plus de produits bio, de yaourts Clean Label L’Essentiel, de produits détox, de références étiquetées Bleu Blanc Cœur…
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L’Association des producteurs de lait de montagne (APLM) a accueilli les directeurs des Intermarché du Puy-de-Dôme dans les fermes de deux adhérents.
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Agroalimentaire : A travers la Charte laitière de valeurs, proposée par la Fédération Nationale des Producteurs, Intermarché et Agromousquetaires,...
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