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Scoop.it!
55 % des coopératives mettent en place des partenariats internationaux face aux défis de la mondialisation. C’est la conclusion d’une étude conduite par le cabinet PwC sur un échantillon de près de 150 partenariats noués par les 100 plus grandes coopératives agricoles et agroalimentaires au monde. 
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Scoop.it!
Une étude portant sur le top 20 des coopératives agricoles françaises prévoit un recul de leur chiffre d’affaires en 2016, après des baisses en 2014 et 2015. Pour les auteurs, la course à la taille critique a un coût qui va obliger les coopératives à faire évoluer leurs statuts juridiques pour intégrer les financeurs privés. Les auteurs estiment par ailleurs qu’elles doivent aller chercher la croissance à l’international, notamment par des implantations directes.
Cedric's insight:
Les coopératives cherchent désormais du soutien du côté de l’investissement privé. Cela va les amener à « faire évoluer leurs statuts juridiques pour intégrer ce mode de financement, tout en préservant les fondements de leur modèle ».
Jusqu’ici peu plébiscité par les groupes coopératifs français, en comparaison à d’autres géants du secteur en Europe, l’international séduit de plus en plus. C’est l’Asie, et en particulier la Chine, qui remporte les suffrages, notamment dans le secteur laitier. « Les stratégies d’implantation directe des groupes français tendent elles aussi à se développer, constate l’étude. Le modèle reposant uniquement sur des exportations depuis la France risque en effet d’atteindre ses limites à court terme, à cause des coûts liés à la logistique ou des mesures de protectionnisme. » Le groupe coopératif Agrial s’est, lui, ouvert les portes des marchés néerlandais, marocains et sénégalais avec le rachat de Van Oers United en 2015. L’internationalisation des groupes coopératifs français n’en est qu’à ses prémices.
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