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Ça a pris du temps, mais la coopérative laitière Agropur a fini par retrouver l’équilibre financier qu’elle cherchait à atteindre depuis qu’elle a frappé un mur en 2018-2019 à la suite d’un vaste et coûteux programme d’acquisitions…
Une expansion qui l’a propulsée parmi les plus grands acteurs de la transformation laitière en Amérique du Nord, mais au prix d’un trop lourd endettement qui a entravé son développement. Agropur avait réalisé plus d’une dizaine d’acquisitions en l’espace de trois ans, dont une importante aux États-Unis en rachetant le groupe Davisco dans une transaction qui a gonflé la dette du groupe de plus de 500 millions US. …
Le ratio de la dette d’Agropur par rapport à son bénéfice d’exploitation était de 6,3 fois en 2019, un niveau insupportable que la coopérative a commencé à réduire dès l’année suivante avec la vente d’usines aux États-Unis. En 2020, le ratio dette/bénéfice d’exploitation passe de 6,3 fois à 4,5 fois. Le ratio est ramené à 3,3 fois en 2021, après la vente notamment des yogourts IÖGO au groupe français Lactalis, puis il est réduit à 3,1 fois en 2022 et vient enfin d’atteindre le niveau d’équilibre espéré de 2,4 fois pour l’exercice financier 2023 après la vente de l’usine de fabrication d’ingrédients laitiers à La Crosse, au Wisconsin…
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Le transformateur laitier Agropur poursuit le recentrage de ses activités. Après avoir vendu ses yogourts IÖGO en décembre 2020, il a vendu en décembre une usine de fabrication de mélanges d’ingrédients laitiers et non laitiers au Wisconsin…
« Au cours des trois dernières années, Agropur a réussi un redressement hors du commun. » Dans un contexte inflationniste, le transformateur laitier a enregistré des ventes record de 8,5 milliards au cours de son exercice 2022. Le bénéfice avant intérêt, impôt et amortissement (BAIIA) dépasse le demi-milliard, en hausse de 12,8 % en un an. La marge bénéficiaire brute recule néanmoins, passant de 6,4 % en 2021 à 6,2 % en 2022. Cette même marge s’élevait à 7 % en 2016…
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La production des fromages Boursin® est passée de 4,6 millions à plus de 15 millions d'unités en 2021, ce qui représente aujourd'hui l'utilisation de près de trente millions de litres de lait canadien annuellement…
Acquise par Bel en 2007, la marque Boursin® est consommée aujourd'hui par un ménage canadien sur quatre et s'est hissée en première position au Canada dans la catégorie des fromages de plateau selon AC Nielsen…
En 2011, le Groupe Bel Canada a cessé son importation de France afin de produire la recette originale à Saint-Hyacinthe, où se trouve l'usine d'Agropur coopérative qui approvisionne depuis l'ensemble du territoire canadien…
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Agropur, la plus grande coopérative laitière du Canada, mise sur l’innovation, au cours des prochaines années, afin d’élargir, développer durablement et renouveler le secteur de l’industrie laitière pour bousculer les conventions et créer les produits laitiers de demain.
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Le système de la gestion de l’offre doit demeurer, quoi qu’en dise le président américain Donald Trump, a dit lundi le Président d'Agropur. Préoccupé par l’arrivée de produits laitiers américains sur le marché canadien, le géant Agropur entend malgré tout poursuivre son offensive aux États-Unis.
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Devant les volontés protectionnistes du président américain Donald Trump, la coopérative Agropur demande à Ottawa de défendre l'industrie laitière.
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Une réorganisation de l'industrie laitière du Canada permettra de licencier 346 personnes au Canada. Agropur Dairy Cooperative et Saputo Inc., toutes deux basées au Québec, licencieront 128 employés à temps plein dans la région et 218 travailleurs à temps partiel, à compter du 1er avril. Au total, Agropur licencie 62 travailleurs à temps plein et 97 à temps partiel. Saputo a confirmé qu'il licenciait 66 travailleurs à temps plein et 121 à temps partiel.
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Le nouvel accord de libre-échange entre le Canada et l’Europe aura certainement un impact sur la production de lait au Québec, mais Robert Coallier, chef de la direction d'Agropur, ne peut le quantifier pour l’instant. «On sait qu’il y aura moins de lait produit, et transformé dans nos usines.»
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C’est à croire que les producteurs de lait ( affiliés à Agropur) veulent tout : le beurre, l’argent du beurre et le sourire de la crémière! Entre la loi et la morale, il y a une marge mais quand même. Le monde politique a toujours regorgé d’exemples où on ne fait pas ce qu’on dit. Mais dans le monde agricole aussi plusieurs se tiennent sur la clôture !
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Deuxième laiterie du Canada, Agropur Coopérative Agro-Alimentaire, a déclaré qu'il est à la recherche de croissance aux États-Unis, peut-être grâce à des acquisitions, en raison d'une érosion attendue de sa part de marché avec les récents accords commerciaux internationaux. Agropur et son plus grand rival Saputo Inc. ont déjà bâti des entreprises américaines grâce à des acquisitions, à la recherche de profits à l'extérieur du système géré de l'offre au Canada. Les autres pays auront accès à 5,5% de plus du marché canadien une fois que les accords seront ratifiés et prendront pleinement effet. Pour Agropur, basée au Québec, qui a obtenu 44% de ses 5,9 milliards de $ de recettes l'an dernier aux États-Unis, l'industrie laitière des États-Unis est toujours tentante…
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Le régime minceur d’Agropur pour redresser ses finances semble porter ses fruits, mais il y a encore du pain sur la planche. La coopérative tente de garder le cap malgré l’érosion du pouvoir d’achat des ménages et les poussées inflationnistes – des éléments sur lesquels elle a peu de contrôle…
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Agropur a profité des deux dernières années pour vendre certaines divisions, réduire sa dette et se recentrer sur le cœur de sa mission…
« Nous nous concentrons sur les ventes de produits laitiers aux services alimentaires comme les restaurants et hôtels, au secteur de la transformation et aux marques privées, pour lesquelles nous sommes un joueur très important au Canada »…
La coopérative annonçait en juin dernier un investissement de 34 millions de dollars dans son usine de crème glacée de Truro, en Nouvelle-Écosse. Agropur a également injecté 11 M$ dans une nouvelle ligne de production de fromage râpé dans ses installations de Woodstock, en Ontario.
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Première coopérative laitière au pays, Agropur poursuit sa croissance et fracasse de nouveaux records. En 2017, le chiffre d’affaires a progressé de 7,7 % pour atteindre 6,4 G$. L’excédent d’exploitation a progressé de 7,9 % pour se chiffrer à 444 M$…
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Agropur coopérative et Agrifoods international Cooperative Ltd. – deux coopératives de premier plan au Canada – annoncent qu’elles ont conclu une entente en vertu de laquelle Agropur deviendra l’unique propriétaire d’Aliments Ultima inc.
Aliments Ultima était détenue à parts égales par les deux coopératives. Avec une expertise de plus de 40 ans dans le secteur du yogourt, Aliments Ultima remporte un succès constant en termes de parts de marché et est un modèle d’innovation dans son secteur. Aliments Ultima est reconnue aujourd’hui pour ses marques iögo et Olympic, dont la croissance a été la plus forte de la catégorie en 2016.
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La coopérative laitière présente sa première campagne pancanadienne signée Lg2. L'offensive, qui mise sur la fierté, a pour objectif d’augmenter la notoriété d’Agropur et de mettre de l’avant sa décision de n’utiliser que du lait et des ingrédients laitiers canadiens pour ses marques. Il est à noter qu'Agropur a récemment annoncé l'intégration du logo de certification d’origine «Lait de qualité» des Producteurs laitiers du Canada.
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Agropur coopérative, la plus importante coopérative laitière au Canada, annonce qu'elle a procédé à l'acquisition des actifs de Scotsburn Cooperative Services Limited, ce qui vient bonifier sa présence sur le marché de la crème glacée et des friandises glacées. L'entente porte sur les usines de Truro (Nouvelle-Écosse) et de Lachute (Québec), qui fabriquent plus de 50 millions de litres de produits laitiers congelés par année, ainsi que sur la marque Scotsburn. Les activités acquises représentent des ventes annuelles totales de plus de 150 millions de dollars.
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Agropur va apposer sur tous ses produits un nouveau logo de certification d’origine, qui reconnait que le lait y est 100% canadien. Dévoilé par les Producteurs laitiers du Canada, le logo indique que l’entièreté du lait ou des ingrédients laitiers utilisés dans un produit est de source canadienne.
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La coopérative Agropur a annoncé qu'elle cessait d'utiliser du lait diafiltré, importé des États-Unis, pour la fabrication de ses produits laitiers, un nouveau programme fédéral lui ayant ouvert la porte.
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Ils dénoncent l’inaction du gouvernement qui permet aux grandes entreprises de fromage de contourner la loi. Les grands transformateurs de produits laitiers, comme Saputo, Agropur ou Parmalat importent des États-Unis un concentré liquide de protéines de lait, appelé lait diafiltré. Il n’est pas soumis aux règles de quotas et n’est pas taxé comme les produits laitiers. Mais une fois au pays, il est soudainement considéré comme du lait. Ce procédé permet aux transformateurs de baisser sensiblement leur coût de production puisque le lait diafiltré se vend cinq fois moins cher que les protéines vendues au Canada.
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