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Avec l’inflation, le chiffre d’affaires 2022 de la première coopérative française (Soignon, Florette) a progressé de 15 % (7,2 milliards d’euros)…
Fort de marques comme Soignon ou Florette, le mastodonte Agrial a maintenu, l’an dernier, sa place de leader des coopératives agricoles françaises. Le groupe coopératif aux 12 000 agriculteurs a même franchi la barre des 7 milliards d’euros de chiffre d’affaires (7,2 milliards d’euros)…
Cette croissance d’un milliard d’euros supplémentaires (+ 15 %) a été absorbée par la hausse des matières premières agricoles (+ 800 millions d’euros), des matières industrielles comme le carton ou le plastique (+ 150 millions d’euros) et l’augmentation de 5 % des salaires (22 000 salariés) soit plus 50 millions d’euros…
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Trois ans après le rapprochement de leurs activités laitières et deux ans après leur fusion, Eurial et Agrial versent des dividendes à leurs 4 855 producteurs et coopérateurs. Eurial, branche laitière du groupe coopératif Agrial, vient d'annoncer un résultat 2017 d'environ 20 millions d'euros pour un chiffre d'affaires de plus de deux milliards, « en hausse de 100 millions d'euros », a révélé Olivier Athimon, directeur général. « Notre marge opérationnelle progresse. Pour la première fois, nous allons pouvoir procéder à des distributions. »
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Le groupe Agrial, par l’intermédiaire de sa filiale Florette au Royaume-Uni, acquiert My Fresh Prepared Produce Ltd., spécialisée dans les salades et les légumes frais prêts à l’emploi. Une acquisition stratégique pour le groupe agroalimentaire qui poursuit son expansion.
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Le groupe coopératif double la capacité de production de fromage à pizza son usine d’Herbignac en Loire-Atlantique. L’investissement pérennise la production de plus de 3.000 exploitations laitières du Grand Ouest.
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Le Géant Normand de l'agroalimentaire, Agrial renforce sa présence en Grande Bretagne en acquérant Axgro Foods, spécialiste de la betterave prête à l'emploi.
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Les industriels de dimension internationale sont devenus majoritaires dans la plupart des appellations d’origine protégée laitières.
Thierry Graindorge, propriétaire de la fromagerie éponyme, l’a annoncé à « ses » éleveurs le 6 juin : il a vendu l’entreprise familiale à Lactalis. L’un des fleurons de l’appellation d’origine protégée (AOP) Camembert de Normandie passe sous le contrôle du numéro un mondial des produits laitiers. Face à lui ne restent que les fromageries Gillot, Réaux...
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C’est à l’occasion d’une réunion de l’association des producteurs de lait du Vimeu que Pascal Lebrun, président de la branche lait d’Agrial et producteur de lait dans le Calvados, est venu donner ...
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Eurial et Agrial ont fusionné, mercredi, leurs activités laitières industrielles et commerciales. Le nouvel ensemble s’appelle Eurial et devient la branche lait d’Agrial. Comme prévu en juin dans le protocole de rapprochement entre les deux groupes coopératifs laitiers, le Ligérien Eurial (fromage de chèvre Soignon) et le Normand Agrial (Senagral, Agrilait) ont réuni juridiquement, hier mercredi, leurs activités laitières industriels et commerciales. Le nouvel ensemble, baptisé Eurial, devient la branche lait d'Agrial. Le nouvel Eurial réunit 6 450 producteurs de Basse-Normandie, Pays de Loire, Bretagne, Poitou-Charentes, Centre et Rhône-Alpes, réalise un chiffre d'affaires de 2,3 milliards d'euros, emploie 4 000 salariés et disposent de 24 sites industriels. Eurial est le deuxième groupe coopératif laitier français derrière Sodiaal, avec 2,8 milliards de litre de lait collectés. La fusion sera complète en juin 2016 après l'assemblée générale des coopératives.
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La laiterie d’Herbignac, un des fleurons de l’industrie agroalimentaire de la presqu’île, emploie 310 salariés et transforme chaque jour plus de 1 000 000 litres de lait issus de 1 000 producteurs répartis sur une aire de 100 km autour de l’usine. Depuis ses débuts, dans les années 1950, la petite laiterie s’est transformée en l’un des plus gros sites d’emploi de la presqu’île, qui recrute en permanence…
« C’est tout un écosystème » : au cœur de la laiterie d’Herbignac, gros employeur de la presqu’île fait vivre toute une économie locale en transformant 700 millions de litres de lait par an. Elle implique près de 1 000 producteurs de lait locaux. Sur ce modèle de coopérative, les agriculteurs sont aussi membres du conseil d’administration…
Spécialisée dans la fabrication de mozzarella, la laiterie d’Herbignac à connu une explosion de la demande face au succès de la pizza (produit le plus consommé au monde). « Le marché de la pizza se développe de 20 à 30 % par an ». Face à ce succès, le site a introduit une autre gamme de produits à base de poudre, qui, elle aussi, tend à croître. Dans cette logique, la demande en personnel est également croissante…
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« Nous avions constaté que la fiscalité, les coûts de transport et les charges annexes liées aux énergies étaient en augmentation permanente et de façon durable dans le temps. Pour préserver nos marges et notre compétitivité, nous devions amorcer une véritable démarche d’efficacité énergétique » Fort de ce constat, le groupe a co-construit avec Schneider Electric une démarche pragmatique visant une réduction de 10 % de la consommation en kWh d’ici 2025 sur l’ensemble de ses sites. L’objectif est de diminuer dans le même temps les émissions de gaz à effet de serre.
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Eurial est le numéro 3 des collecteurs français. Il lui reste à réaliser son autre objectif : mieux valoriser le lait en continuant d’investir dans l’aval. Le groupe Agrial persiste et signe. Il veut devenir un acteur majeur de la filière laitière. Un grand pas a été franchi l’an passé par la fusion-absorption du groupe ligérien Eurial...
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«Je comprends l'inquiétude et l'impatience des producteurs de lait, insiste Pascal Lebrun, président de la branche lait d'Agrial. Cependant, cela ne fait que 5 ans qu'Agrial a réinvesti la transformation laitière. Le retour n'est peut-être pas assez rapide pour certains, mais c'est un beau projet. La direction est donnée. Notre objectif, à court et moyen terme, est bien de redonner de la valeur à nos producteurs».
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Le n°1 des coopératives laitières en France aimerait bien se rapprocher du n°2. « Des synergies sont à faire en Normandie », explique-t-on chez Sodiaal. L’intervention de Frédéric Chausson, le directeur du développement de Sodiaal, n’est pas passée inaperçue, lundi à Alençon (Orne), lors de la session de la Chambre d’agriculture de Normandie. Sodiaal, la première coopérative laitière de France (5 milliards de litres de lait collectés dans 71 départements, 13 000 producteurs) tend ouvertement la main à Agrial, et son pôle laitier, Eurial (2,8 milliards de litres de lait). « Il y a des synergies à faire en Normandie avec Agrial », a déclaré Frédéric Chausson.
Dans la région, Sodiaal vient d’intégrer la CLHN, la coopérative laitière de Haute-Normandie, installée à Maromme, près de Rouen (Seine-Maritime), avec ses 480 producteurs et 240 millions de litres de lait. De quoi alimenter ses propres marques comme Candia et Entremont mais aussi celles en partenariat avec Savencia comme Le Rustique, Cœur de Lion, RichesMonts ou Yoplait (avec Général Mills).
Mais malgré ses 70 usines en France, Sodiaal reste peu présent en Normandie (seulement 100 producteurs)… Contrairement à Agrial, historiquement fort dans la région.
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La coopérative normande a annoncé un exercice 2015 excédentaire, avec un excédent brut d'exploitation en hausse de 27 % à 202 millions d'euros, même si le résultat net, 52 millions d'euros, reste relativement faible à 1,1 % du chiffre d'affaires total (4,8 milliards d'euros)
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La fusion de ses activités laitières avec Agrial, en novembre, projette le groupe Eurial dans une autre dimension. D'un positionnement à l'ouest, il grignote le centre de la France jusqu'à l'est et la région Rhône-Alpes. Au total, 6.450 producteurs de lait tiennent les rênes de cette coopérative, dont le chiffre d'affaires atteint 2,3 milliards d'euros...
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